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原文節選:反思“公司價值觀”正當時

慎思行在四、五年前曾經發布過一篇由現代管理咨詢之父、麥肯錫公司精神領袖馬文?鮑爾所寫的文章,即《公司價值觀的要素》。這篇文章摘取自他所著的《管理的意志》(英文書名但是這篇頗為清流風格的文章得到的反饋卻是,諸多企業界人士認為,戰略在中國市場能否發揮價值尚且存在疑問,談論公司的價值觀未免也太過空虛了。當時我們的確無言以對,因為對于高速發展的中國市場和中國企業來說,戰略的重要性似乎的確沒有那么高。而且,  ......閱讀全文

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用戶評論

烷言

專業度:0

職場新手

2樓 | 2020-02-26 14:56:06

文章非常好。企業重視盈利本身沒有問題,對盈利的追求本身就可以成為一種企業的價值觀。戰略規劃在中國的運用場景,其實有點被神話,似乎戰略成功等同于踩上風口,這和另一個觀點“人對了一切都對了”有點相似。其中存在的問題是,到底什么樣的人是“對的人”?就像企業制定戰略的過程,必然面臨取舍,這正是對企業價值觀的拷問。有一句話很好,看一個企業的文化,就看制定什么樣的戰略,用什么樣的人。忽視文化的企業,不是不存在文化,而是往往更崇尚權謀、投機的文化,只是這種文化似乎不太適合呈現出來。企業文化對于企業的作用,不僅僅是讓人提高向心力,更在于形成組織契約,更好求同存異提高協同。隨著中國企業的發展,相信會有越來越多的企業選擇文化管理。

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