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薪酬管理的作用相關帖子

世界經理人論壇為您提供精彩的薪酬管理的作用管理案例和薪酬管理的作用技巧,在這里,您可以與廣大經理人交流探討有關薪酬管理的作用的熱門話題。

 
 

論壇:管理資源庫2017年04月29日

薪酬管理的“理性”與“感性”

薪酬激勵是目前中國大多數企業中,最重要也是最有效的激勵手段,因此薪酬管理在企業中具有非同一般的重要意義。本文作為“理性”與“感性”的立體人力資源管理系列文章之一,從薪酬管理的“理性”與“感性”兩個角

薪酬發放  薪酬戰略  澤亞企業管理咨詢

論壇:人力資源2008年09月07日

薪酬管理問題的因果關系地圖

薪酬管理問題的因果關系地圖 ■合易咨詢師  在給企業做薪酬管理診斷過程中,我們發現很多企業的人力資源管理人員對薪酬管理的認識尚處在比較淺的階段:有的是發現了薪酬管理問題,卻不知道從何著手解決;而有

制造行業  批發零售行業  員工  合易人力資源管理

論壇:管理專題2019年04月04日

寬帶薪酬

寬帶薪酬是指對多個薪酬等級以及薪酬變動范圍進行重新組合,從而變成只有相對較少的薪酬等級以及相應的較寬薪酬變動范圍。寬帶型薪酬結構作為一種與企業組織扁平化、流程再造、團隊導向、能力導向等新的管理戰略相配

薪酬  e企學

論壇:人力資源2017年04月18日

績效管理與薪酬管理之間是怎樣的關系

企業內部管理中績效考核與薪酬設計是人力部門用到最多的,其中薪酬設計是工資發放的重要依據,同時也是激勵員工的重要手段;而績效考核則是一種約束條件,例如企業今年銷售額完成情況,服務滿意度情況,執行人

薪酬調整  薪酬發放  員工積極性  華恒智信管理咨詢

論壇:人力資源2015年03月07日

建立適合企業自己的薪酬管理體系

目前很多企業在咨詢人力資源方面,大都包括對薪酬管理體系的咨詢。通過對這些企業的總結,我們會發現企業薪酬管理的最大弊病是沒有建立起適應本企業的薪酬體系以及薪酬管理過于僵化。 具體表現在薪酬管理與企業績

薪酬管理體系  薪酬管理  薪酬體系  易派管理咨詢

論壇:企業戰略2015年10月23日

淺談企業薪酬管理體系存在的幾個問題

    澤亞管理咨詢導讀:好的薪酬管理體系對企業發展有很好的激勵作用,而一個不切實際的薪酬體系不僅沒有任何的激勵作用,還可能變成企業的另一個“心愁”。那么,缺乏長期激勵機制的薪酬管理

績效考核  激勵  管理咨詢公司  澤亞企業管理咨詢

論壇:人力資源2012年09月22日

薪酬管理十大硬傷

前幾天和朋友喝茶聊天,這幾個朋友大多為證券、銀行、高科技等行業的HR專業人士,有著豐富的人力資源管理經驗,但談到企業薪酬管理優化問題時,仍不禁發出了這樣的感慨。按常理,作為人人向往的“金領”

市場定位  薪酬體系  薪酬構成  水深水淺

論壇:人力資源2008年06月13日

打造高激勵的薪酬文化

  薪酬是公司的激勵策略,更是一種激勵文化。說它是文化,其原因是薪酬策略和薪酬舉措是公司經營理念和核心價值觀的集中體現。例如高績效高回報的文化理念與平均主義的文化理念下的薪酬策略和舉措就會大不一樣,前

制造行業  互聯網行業  員工  被馴養的猴子

論壇:人力資源2014年07月25日

酒店的薪酬管理中存在的問題及對策

酒店作為餐飲服務行業,里面各個階層的員工很多,如何才能利用薪酬管理激發員工的工作熱忱,為酒店創造更多的效益呢?在酒店人力資源管理中,酒店薪酬管理的設計是最核心的內容之一,設計一個合理的酒店薪酬體系也

薪酬管理  酒店  hhzxlpy

論壇:人力資源2015年01月16日

[博文分享]企業薪酬管理咨詢兩大注意點

博文節選:關于薪酬管理咨詢您可以從中了解現代薪酬管理機制要發揮薪酬管理的激勵的形式,它是培養員工的忠誠的重要手段,在現在激烈的市場競爭中要研究新的薪酬機制和薪酬管理方式,實行適合企業員工特點的福利計劃

企業  制造行業  人力資源  易派管理咨詢

論壇:人力資源2015年08月15日

績效管理與薪酬管理之間是怎樣的關系

文/華恒智信分析員 企業內部管理中績效考核與薪酬設計是人力部門用到最多的,其中薪酬設計是工資發放的重要依據,同時也是激勵員工的重要手段;而績效考核則是一種約束條件,例如企業今年銷售額完成情況,服務滿意

制造行業  互聯網行業  關系  華恒智信咨詢

論壇:人力資源2014年11月13日

薪酬管理咨詢——如何設計優秀的薪酬方案

好的薪酬設計,更有助于企業留住人才。因此企業如果在對自己設計薪酬方案沒有足夠信心的情況下,可以找薪酬管理咨詢。一個優秀的設計方案可以直接提升您公司的業績。 那么,怎樣進行優秀的薪酬設計呢? 薪酬設計

員工利益  制造行業  互聯網行業  紅海咨詢

論壇:人力資源2009年01月08日

淺談企業薪酬政策的確定

前,多數國有企業薪酬的“自主分配權”逐步落實,甚至在確定工資總額和工資漲幅方面都有較大的自主權。那么企業如何確立與企業發展目標相適應的薪酬政策。這是本文要著重討論的問題。從根本上講就是要把薪

制造行業  進出口行業  員工  勤奮的螞蟻

論壇:人力資源2015年12月01日

澤亞企業管理咨詢視野:企業要避免這些薪酬管理誤區

    澤亞管理咨詢導讀:薪酬管理對企業的人員結構、績效等方面都有非常重要的影響,這也是不少企業管理人員關注的焦點。那么,薪酬體系在建立和運行過程中要避免哪些誤區,才能真正發揮其激勵作用呢? &n

績效考核  生產管理咨詢  管理咨詢公司  澤亞企業管理咨詢

論壇:人力資源2016年11月23日

薪酬管理的八大趨勢

企業里有三種人:奉獻者、打工者和偷懶者。奉獻者對于工作的投入是大于他的回報的;打工者是投入等于回報,發多少工資,就干多少活;偷懶者則得到的回報大于實際貢獻。一個科學的企業薪酬設計應該使偷懶者向打工者

創新能力  薪酬滿意度  長青咨詢

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